SÁCH: Đắc nhân tâm cho nhà quản lý: Thu phục lòng người bằng nhân tài - Tác giả: Dr. Craig Nathanson - SaiGonBooks

[{"t":"ĐẮC NHÂN TÂM CHO NHÀ QUẢN LÝ: Thu phục lòng người bằng tâm và tài\nTựa gốc: The Best Manager\nTác giả: Dr. Craig Nathanson\n--\n\nQUẢN LÝ VỪA LÀ MỘT NGHỆ THUẬT VỪA LÀ MỘT MÔN KHOA HỌC!\n\nMột người doanh nhân thành đạt không đồng nghĩa với việc họ cũng là nhà lãnh đạo giỏi. Vì khả năng làm việc và khả năng quản lý con người hoàn toàn khác nhau. Nhà quản lý giỏi sẽ quan tâm đến sự phát triển của cả tổ chức lẫn nhân viên. Họ còn biết ưu tiên hoàn thành những việc quan trọng nhất.\n\n📌 BẮT MẠCH CUỘC KHỦNG HOẢNG QUẢN LÝ NGÀY NAY\nCác tổ chức này chỉ là một tập hợp bao gồm nhiều người, nhiều thói quen, nhiều hành vi khác nhau và kèm theo những kỳ vọng từ cấp trên lẫn cấp dưới dành cho nhau. Một hệ thống như vậy luôn đầy mâu thuẫn giữa cách quản lý của sếp và động lực làm việc của nhân viên. Vì vậy nhân viên trong công ty thường xuyên đấu đá, gây cản trở quá trình hợp tác và xây dựng tinh thần đồng đội.\n\nNhiều nhà quản lý không hề dành thời gian để truyền đạt cho nhân viên hiểu rõ mục đích của dự án đang thực hiện, hoặc cũng không đặt ra những mục tiêu công việc cụ thể.\n\n📌 BẠN CÓ MUỐN TRỞ THÀNH MỘT NHÀ QUẢN LÝ GIỎI?\nĐây là một câu hỏi vô cùng quan trọng dành cho bạn, vì có một số nhà quản lý chỉ thích hoàn thành công việc của mình thông qua nhân viên, còn một số khác thì lại muốn tự mình làm mọi thứ.\n\nHãy học cách chấp nhận sự thay đổi để phát triển. Nhà quản lý giỏi là người có thể chấp nhận sự thay đổi này. Nếu chưa biết bắt đầu từ đâu?\nMời độc giả tìm đọc cuốn sách mới nhất: Đắc nhân tâm cho nhà quản lý được Saigon Books phát hành trong tháng 3 này. \n\n📌 ĐẮC NHÂN TÂM CHO NHÀ QUẢN LÝ CÓ GÌ?\n◾Kết nối giá trị cá nhân với giá trị của tổ chức: cung cấp các công cụ và gợi ý giúp các nhà quản lý khuyến khích được nhân viên hợp tác với nhau.\n◾Tăng cường khả năng tự nhận thức: tác giả nêu ra những vấn đề và nguyên nhân dẫn đến năng lực quản lý yếu kém của các nhà quản lý và cách giúp xóa tan căng thẳng để nhận thức rõ giá trị bản thân hơn.\n◾Giúp các nhà quản lý hiểu được sứ mệnh, giá trị và hành vi của tổ chức để đạt được sự nhất quán giữa nhân viên với cấp quản lý.\n◾Được nắm những kỹ năng đào tạo nhân viên, cách hướng dẫn nhân viên những bài học mới khi có vấn đề xảy ra chứ không phải theo cách thông thường là ỷ lại vào hình phạt cà những lời dọa nạt.\n5 CÂU ĐẮC NHÂN TÂM CHO NHÀ QUẢN LÝ\n\n1. Hãy xem những nhân viên làm việc trong tổ chức của bạn là quan trọng nhất, quan trọng hơn cả khách hàng và lợi nhuận. Đến lúc cần thiết, họ sẽ thể hiện năng lực của bản thân và góp phần vào việc xây dựng một hệ thống bền vững.\n\n2. Khi tổ chức ủng hộ khả năng tự phát triển bản thân cũng như khả năng tự nhận thức của nhân viên, cả đội nhóm sẽ qua tâm đến nhau, giúp đỡ lẫn nhau và trở nên hòa thuận hơn.\n\n3. Nhà lãnh đạo vĩ đại cần có tầm nhìn, và điều quan trọng không kém là phải có khả năng thuyết phục người khác tin tưởng và ủng hộ tầm nhìn ấy.\n\n4. Nhà quản lý tài ba sẽ luôn ưu tiên việc phát triển năng lực nhân viên. Điều này có ảnh hưởng rất lớn đến kết quả của những nhiệm vụ mà họ giao phó cho các đội nhóm, đồng thời nó cũng tạo cơ hội cho nhân viên học hỏi và đảm nhiệm thêm nhiều vai trò mới trong tổ chức.\n\n5. Một nhà quản lý giỏi sẽ luôn muốn biết nhân viên của mình cần gì để thành công. Họ sẽ xem xét lại cả hệ thống và cố gắng tìm hiểu xem nó có đang hỗ trợ tốt nhất cho nhân viên hay không. Họ còn quan sát xem công ty đã tận dụng được hết tiềm năng của nhân viên hay chưa.\n\n#Saigon_Books #Sách_mới\n#Đắc_nhân_tâm_cho_nhà_quản_lý\n\n--\nCông ty phát hành: Saigon Books\nMã sản phẩm: 8935278605553\nNhà xuất bản: NXB Thế Giới\nKích thước: 13 x 20.5 cm\nSố trang: 192\nNăm phát hành: 2023\nGiá bìa: 110.000đ"}]