[Mã BMLTB200 giảm đến 100K đơn 499K] Sách: Kiểm Soát Chi Phí Mua Hàng Và Quản Lí Nhà Cung Cấp - tSKD

[{"t":"1.Mô Tả :\nSách: Kiểm Soát Chi Phí Mua Hàng Và Quản Lí Nhà Cung Cấp\nMã sản phẩm: 8936067604009\nTác giả : Chu Vân\nDịch giả :Thanh Thúy\nNXB: NXB Thanh Niên\nNhà Phát Hành : MinhLongBook\nKích thước : 16 cm x 23 cm\nNăm xuất bản : 2021\nSố trang : 592\nKhối lượng : 800 grams\nBìa : bìa mềm\n2.Nội Dung\n- Trạng thái lí tưởng trong vận hành doanh nghiệp là gì? “Mua vào rẻ, bán ra đắt, các khâu trung gian không lãng phí thất thoát”, dường như câu nói này rất đơn giản nhưng lại diễn tả một cách trực quan những thách thức rất hiện thực về việc doanh nghiệp khi quản lí cần đạt hiệu ích như thế nào ở các khâu mua hàng, tiêu thụ và vận hành. \nQuản lí mua hàng cần áp dụng phương pháp của hệ thống chỉ dẫn tiên tiến thì mới có thể theo đuổi những giá trị cốt lõi về chất lượng, tiền vốn và chi phí. Việc này đòi hỏi trước tiên phải bồi dưỡng tư tưởng mua hàng chiến lược và xây dựng hệ thống mua hàng tiên tiến. Mua hàng chiến lược cần kiên trì nguyên tắc: tổng chi phí thấp nhất luôn là điều kiện tiên quyết, và thúc đẩy mua hàng tập trung thành mua hàng tích hợp, phát triển mối quan hệ với nhà cung cấp, tăng cường mua hàng nâng cao, khuyến khích bộ phận mua hàng “tham gia trước mua”, đó là những đảm bảo quan trọng nhất để thực hiện được mục tiêu tổng chi phí thấp nhất. Trên nền tảng hiểu rõ mua hàng chiến lược và hệ thống mua hàng, cần kịp thời hoạch định chính sách mua hàng, thiết kế quy trình mua hàng hoàn chỉnh và không ngừng tối ưu hóa, khiến quy trình trở nên hoàn thiện hơn, đẩy mạnh việc thực hiện những giá trị cốt lõi trong mua hàng để cuối cùng mang lại những cống hiến giúp tối đa hóa hiệu ích của công ty. \nCuốn sách Kiểm Soát Chi Phí Mua Hàng Và Quản Lí Nhà Cung Cấp của Chu Vân chính là cẩm nang dành cho các doanh nghiệp để có thể tối ưu hóa lợi ích cho công ty ngay từ những khâu đầu tiên của quy trình\n- Cuốn sách gồm 12 chương: \nChương 1 : Tối ưu hóa hệ thống và quy trình mua hàng \nChương 2 : Xây dựng tổ chức và phát triển năng lực mua hàng\nChương 3 : Mua hàng có đạo đức và kiểm toán mua hàng \nChương 4 : Nguyên tắc và kĩ thuật mua hàng \nChương 5 : Chiến lược trong mối quan hệ với nhà cung cấp\nChương 6 : Lựa chọn và phê duyệt nhà cung cấp\nChương 7 : Đánh giá và khích lệ nhà cũng cấp \nChương 8 : Cải thiện chất lượng trong mua hàng \nChương 9: Làm thế nào để phân tích và giảm chi phí mua hàng \nChương 10 : Kiểm soát lượng tồn kho trong mua hàng \nChương 11 : Làm thế nào để rút ngắn chi kì mua hàng \nChương 12 : Kĩ xảo đàm phán mua hàng \n"}]